Black Flag baut das Betriebssystem für planbares Wachstum. Studien, Daten, KI, Performance und Brand greifen ineinander.
Kein Channel-Paket, keine Sammlung von Einzel-Dienstleistungen, sondern eine Architektur mit vier Layern und einem Loop aus drei Phasen. Für digitale Marken in oder vor einer Wachstumsphase, vom Mittelstand bis zum Konzern.
Jeden Layer führt eine der drei tragenden Säulen, die Creative Unit im Wrap führt Maximilian Anzile. Jeder Layer hat eine eigene Aufgabe und eigene Kennzahlen. Zusammen ergeben sie kein Nebeneinander, sondern ein Betriebssystem, das Strategie, Performance, Operations und Marke verbindet.
Jedes Mandat beginnt mit einer Diagnose, nicht mit einer Mediaplanung. Markt, Geschäftsmodell, Wettbewerbslage und Wachstumsphase werden analysiert, bevor eine einzige Kampagne live geht. Aus der Analyse entstehen Wachstums-Hypothesen, priorisiert nach Wirkung und Testbarkeit. Dieses Vorgehen ist hypothesenbasiert, nicht Bauchgefühl.
KI ist in dieser Basis kein Zusatz, sondern Fundament. Dazu gehört das proprietäre LLM Brand Tracking, mit dem gemessen wird, ob eine Marke in KI-generierten Antworten überhaupt vorkommt, bevor ein Mensch vergleicht. Katharina bringt hier Promotion, peer-reviewed Forschung und drei Harvard-KI-Programme in die Methodik ein. André Patrzek speist aus dem Strategy-Sparring die Wachstums-Hypothesen ein, die in diesem Layer priorisiert werden.
Paid Search, Paid Social, LinkedIn, ABM, E-Mail-Marketing und Microsoft Ads laufen bei Black Flag nicht als Sammlung einzelner Channel-Silos, sondern als integrierte Architektur. Daten aus einem Channel schärfen die Aussteuerung im nächsten, Creatives wandern zwischen Plattformen, sobald sie sich als wirksam erweisen.
Rund 80 Prozent der Black Flag Revenue-Realität liegt in Paid Meta und Paid Google. Das ist das Operating-Herzstück, das Michael über 10 Branchen und mehr als 10 europäische Märkte verantwortet. Dieses Layer trägt das Mediabudget, alle anderen Layer sorgen dafür, dass es sauber trifft.
Tracking, Attribution, CRM-Integration, MQL-zu-SQL-Übergabe und Reporting bilden das operative Rückgrat. Server-Side Tracking, CAPI, Enhanced Conversions und Consent Mode V2 sind bei jedem Mandat Default-Setup, nicht optionales Add-on.
Daten fließen bis ins Sales-CRM, nicht nur bis zur Landing Page. Das ist der Unterschied zwischen einem Channel-Report und echter Pipeline-Verantwortung, und der Grund, warum Zahlen bei Black Flag belastbar bleiben, auch wenn ein Mandat über mehrere Märkte skaliert. André Patrzek arbeitet hier operativ mit und sorgt dafür, dass Team-Aufstellung und Architektur zur jeweiligen Wachstumsphase passen.
Wenn das Betriebssystem läuft, wird die Marke zum Multiplikator statt zur Kostenstelle. Brand-Strategie entsteht bei Black Flag nicht im luftleeren Raum, sondern als Wachstumshebel, der sich in Performance-Kennzahlen niederschlägt. Dr. Katharina Buttenberg leitet diesen Layer, die interne Creative Unit darin führt Maximilian Anzile.
In diesem Layer sitzt Performance PR, unsere Signature-Leistung: PR-Management mit Wirkung bis in die LLM-Sichtbarkeit. Sichtbarkeit, die in Sprachmodellen und in Zahlen messbar wird. Mehr zu Performance PR →
Drei Phasen, ein Loop. Wir verstehen das System hinter deinem Wachstum, bauen die Architektur dafür auf und halten sie in Bewegung. Hypothesen treiben jeden Schritt, Beweise schreiben den nächsten.
Diagnose-Sprint, 1 bis 3 Wochen. Audit über Account, Channels, Tracking, CRM und Pipeline. Executive Summary mit Wachstums-Hypothesen, Growth Case, struktureller Roadmap. Wir gehen nicht ins Mandat ohne Hypothesen, und wir versprechen keine Skalierung ohne System. Diese Phase liegt in Layer 01 und legt fest, welche Layer im Mandat welche Rolle spielen.
Setup und Aktivierung. Account-Architektur, Conversion-Strecke, Tracking-Infrastruktur, Creative-Produktion, CRM-Anbindung. Wir setzen den vollen Stack auf, nicht nur den Channel. Diese Phase verbindet Layer 02 und Layer 03, Channel-Aufbau und Tracking-Infrastruktur laufen parallel, nicht nacheinander.
Wöchentliche Operations, Mediaplan-Steuerung, Hypothesen-Iteration, Reporting. Brand- und Performance-Hebel integriert, nicht hintereinander. Diese Phase hält alle vier Layer in Bewegung, inklusive dem Wachstums-Wrap, sobald Brand und Performance gemeinsam skalieren.
Vier Köpfe, eine gemeinsame Operating-Logik. Jeder Teil der Engine hat jemanden, der ihn führt, und alle vier arbeiten am selben Mandat.
Ein Betriebssystem für planbares, digitales Wachstum. Es verbindet Strategy und Data als methodische Basis, fueled by AI, Performance, Media und Channels als Operating-Herzstück, Operations und Execution als Rückgrat und den Wachstums-Wrap aus Brand und Creative. Vier Layer, ein System, kein Channel-Paket.
Weil Performance ohne Strategie ziellos bleibt und Strategie ohne Tracking und Execution Theorie. Jeder Layer trägt eine eigene Aufgabe, aber erst im Zusammenspiel entsteht planbares Wachstum statt einzelner Kampagnen-Erfolge.
Dr. Katharina Buttenberg führt die Methodische Basis und den Wachstums-Wrap. Michael Scharf führt Performance, Media und Channels sowie Operations und Execution. André Patrzek hält die vier Layer zusammen und arbeitet operativ in Operations und Execution mit.
Performance PR ist Teil des vierten Layers, dem Wachstums-Wrap. Es verbindet klassisches PR-Handwerk mit Sichtbarkeit in Sprachmodellen wie ChatGPT, Perplexity oder Google AI Overviews. Mehr auf der Performance-PR-Seite.
Konzipieren ist der Diagnose-Sprint mit Wachstums-Hypothesen. Bauen ist Setup und Aktivierung über Channels und Tracking. Orchestrieren ist der laufende Betrieb mit wöchentlicher Steuerung. Alle drei Phasen laufen als Loop, nicht als einmaliges Projekt.
Für digitale Marken in oder vor einer Wachstumsphase, vom Mittelstand mit sechs- bis siebenstelligen Mediabudgets bis zum Konzern mit komplexen Channel- und Pipeline-Strukturen. Typische Branchen: Health, Energy, Insurance, Telco, Automotive, Premium Consumer, B2B SaaS.
Eine klassische Agentur verantwortet, dass eine Kampagne läuft. Black Flag verantwortet, dass das gesamte Wachstumssystem läuft, vom Hypothesen-Setup bis ins Sales-CRM, mit Senior-Besetzung von der ersten Mandats-Minute an.